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2018-06-06

碧桂园“高周转”模式的秘密,一般人我不告诉他哟~

近日,碧桂园推行的“高周转”管理制度,将这一项目管理模式带入了大众的视野,更让碧桂园成为房地产行业高周转模式无可争议的模范。作为碧桂园达成“高周转”模式的重要合作伙伴,全时为碧桂园提供的一整套数字化协作方案也引起业内外人士的关注。(媒体)
 
高周转模式:“把房地产做成快消”
“高周转”项目管理模式能够为房地产企业带来诸多切实优势,这一点几乎是公认的。碧桂园一直是业内的高周转模范,得益于该模式带来的开发速度快、销售速度快、资金回流快等优势,碧桂园近几年取得的成绩可谓有目共睹。碧桂园的“高周转”功力,主要体现在高效沟通、高效协作、业务系统高度集成几个方面。
首先,施工图制作工期缩短至传统模式的4成。碧桂园完成施工图的时长缩短至40天,较传统模式下约100天的时长,优势非常显著。近日推行的新政策更是将40天工期前置,以实现获取土地后“当天出图”。实现40天完成设计,不仅需要极致的产品标准化,更需要多部门、多职能员工之间密切、高效的沟通协作。
 
第二,开盘时间缩短至业内平均水平的1/3。将设计工期缩短、前置,均旨在为其后续的项目开盘节约时间。据统计,2018年第一季度,碧桂园项目由摘牌到开盘所需的平均时间为5.2个月。相比之下,主流地产商的拿地开盘周期为8到10个月。然而,碧桂园新推行的政策将该目标设定为3个月,即使只针对“部分项目”,也足以使业内人士惊叹。
 
“碧桂园速度”为其迅猛发展奠定了基础。2017年,碧桂园合同销售额超过5500亿元,由2016年的第三位跃居业内第一。得益于高周转模式,碧桂园还降低了资金成本。至2017年,其加权平均融资成本已经实现连续五年下降。
 
高周转的秘密:高效沟通协作
为了实现高周转,碧桂园努力将每个环节的效率提升到极致。以40天完成设计图为例,该目标需要碧桂园总部、相应大区、分公司、项目负责人、设计院之间的紧密沟通,以及针对设计施工图等文档的高效协作。为了进一步发展“碧桂园速度”,集团引入了全时会议系统以及云盘,对原有会议系统的不足之处进行补充,并进一步打通各个业务环节。
 
随时随地开会
碧桂园原有的硬件视频会议仅支持在总部、各大区和分公司内有所部署的会议室使用,不仅会议室资源有限,还无法支持项目部与各个上级部门之间沟通协作,更无法实现移动会议的需求。鉴于全时云会议服务无需绑定会议室,从而不受会议室资源及地点的限制,不仅能够进一步提升基于项目的多方沟通效率,移动会议更是so easy~
 
无缝高清视频
全时云会议支持多种设备的高清视频,即使没有专用视频硬件,身处项目所在地的参会者仍然可以通过PC、手机等设备分享高清视频画面。同时,全时云会议能够自适应各种网络环境,就算遇到蜗牛网速,也能保持流水一般的无缝体验。
 
高效文档协作
碧桂园将全时云盘集成到原有IM系统“园宝”,以及OA系统、ERP系统中,不仅能够对文档资源进行统一管理、实现高效的文档协作,还点亮了将每个流程节点文档在系统内自动上传的高级技能哦!
 
日程管理方便
将全时云会议、全时日历集成园宝IM系统之后,碧桂园点亮的另一项技能,是会前、会中、会后全流程的互联互通。通过会前日程管理功能,预约跨部门、多人员、跨地区的会议时,每个参会人员的日程一目了然;贴心的多终端提醒、一键入会功能,能够帮助每个参会人员准时、轻松参加会议;全时会后任务等功能则能够助力会议产生行动,进一步助力“碧桂园速度”不断提升。
 
全时创立于2006年,是全球领先的数字化协作专家。全时一直致力于用创意和技术,通过互联网让每个人、每个企业随时随地更智能有趣的工作。   
全时提供的服务业务涵盖电话会议、视频会议、日历工具、企业云盘等通用解决方案,以及远程医疗、智慧工地、远程教育、远程维修等多种行业数字化解决方案。全时在全球五大洲超过20座城市均有智能专线MPLS的POP点部署,能够充分支持客户的全球业务需求。迄今为止,全时已获得超过300家全球五百强企业的青睐,来自2万家企业客户的600万用户都在使用全时的产品和服务。   
全时于2008年获得由艾威基金(Avenue Capital)投资的2000万美元,2012-2013年两次获得中信产业基金、宽带资本的投资共6亿元人民币。 如欲了解更多,请访问www.quanshi.com