创新故事
高速列车上的会议
远程视频行业的市场蛋糕很大，水很深。抓住大企业的同时开辟中小企业新战场，相当于在红海中开辟了一片蓝海。
“中国人开会的文化和美国人不太一样。美国人开会的目的是产生行动，中国老板开会太注意形式了，这就使会议变得很隆重。”
陈学军坐在记者对面，穿一件淡绿色的上衣。办公室里的空调温度明显低于外面的办公区，因为“他比较怕热”。
《南方都市报》——全时：专卖“云会议”的服务零售商
远程会议领域，是一个“等级”分明的世界。财大气粗的大企业们可以花重金，购买思科、华为等大牌设备及配套技术支持，拥有专属的通信网络，以保证会议效果；而大多数企业，则要么只能在公共通信网络中使用 QQ、MSN、Skype 等免费即时通讯工具，忍受着声音与图像的互不同步或断断续续，要么只能砸钱自建一套代价不菲却难尽其用的远程会议系统…
《Financial Times》——方向的变革带来新景象
当陈学军(Gavin Chen)和徐槟(Billy Xu)于2000年在北京创建全时时，中国的电信市场仍处于起步阶段。 长途电话极其昂贵，尤以越洋为甚，该公司因此发现了商机，即成为少数向中国电信销售网络协议电话服务的成员之一。该公司的生意兴隆，其在一年之内的营业额达到1亿元人民币 - 这是两位28岁的企业家创造的惊人数字。
全时CEO陈学军出席中欧创业论坛并发表演讲
在崇尚“精英主义”、“成功捷径”的年代，人们往往以富有的程度判断企业家个人的成功，但在创业成功者心中，赚钱并不是创业的目的。
2011 年 7 月 16 日，全时 CEO 陈学军应邀出席第二届中欧校友创业论坛，并就自己 10 年的创业经验发表演讲。
客户故事
《福布斯》——全时：低价远程会议掘金者
“有这样一种远程会议服务，不需要购买额外的设备，不限使用时间，每月只需 500 元，您有兴趣吗？” 当北京锐安科技有限公司总经理谢永恒接到这样一个推销电话时，他 “几乎没怎么考虑” 就答应试用一下。随后，在一次简单的试用后，他立即决定购买这项服务...
《人力资源管理》杂志—从网御神州“新武器”看会议 2.0 时代的绩效法则
在管理界有这样一句话：“如果你想活下去就必须有绝对灵敏的嗅觉”，一次偶然的机会，网御的老板闻到了一种“新武器”散发出的香味。围绕网御采用“新武器”而展开的这个故事，构成了企业利用互联通信技术革命性地提高会议绩效的一个成功案例，它将导致人们通过互联网能更智慧的工作和学习。
行业故事
统一通信：退败与重构
“云律所”由北京创想空间商务通信服务有限公司（下简称全时）——一家被Frost&Sullivan评为中国成长速度最快远程会议公司提供技术支持，该公司的电话会议、视频会议乃至云会议系统均基于互联网模式架构
《销售与市场》—— 第三种销售：谁说销售一定要上门
在国内传统的复杂项目销售中，50℅是在做客户的关系，而另外50℅则只是产品、技术等知识或方案的传递。在互联网飞速发展的今天，后者完全可以通过网络销售去解决。